さて、今日の振り返り。
2018/08/21 22:26:21
まずは村井チェアマンのお話から。
ボイスメモもとってないんでうろ覚え多数。数字なんか間違ってるところ多々あるかも。だからまあ参考程度にどうぞ。もし今日いた人で訂正箇所わかる人いれば、訂正お願いします。という… https://t.co/6vElOj5w8w
もりくま@reeeeeds2010年と昨年のSNSでのJリーグのインプレッション数を比較すると28倍近く増えた。
2018/08/21 22:27:43
川崎で憲剛と大久保で反動収束迅砲の動画をJで制作したら1週間で400万再生。露出が増え、コスト0。他にもやってみたら反応がいい。
その経験… https://t.co/XcCXDvy0Ma
もりくま@reeeeedsスポーツベンチャーということで、ミサイルの追尾システムをサッカーに応用。一見結びつきがないものが「トラッキングシステム」に応用することで、選手の動きを可視化できるようになった。
2018/08/21 22:30:30
下の画像は面白いけど、上の説明とは結びつきそんな… https://t.co/eUgzSNIlCl
もりくま@reeeeedsJリーグとレアル・マドリードを比較。データ処理できるとこに協力してもらうことにより、選手のパススピードの違いを可視化することに成功。具体的にはJ平均が秒速8mでレアルが秒速9m。今まで体感的に語っていたことが秒速1mの開きがあると… https://t.co/zRem2RW33U
2018/08/21 22:31:13
もりくま@reeeeedsFC東京の試合、入院中の兄弟のために、家族がロボット「OriHime」を持っていく。すると、入院中の子は病室で横になりながらスタジアムの雰囲気を楽しめる。見たいところが観れる。Jリーグロボットの融合。… https://t.co/whZ8w9bHLx
2018/08/21 22:32:09
もりくま@reeeeedsお次は鹿島。鹿島は試合がない日のスタジアム活用として「アントラーズクリニック」を創設。日本に3台しかないMRIや、選手のトレー二ング用の器具を医療面で活用する取り組みを行なっている。お年寄りから部活で怪我した学生まで幅広い層が利用… https://t.co/MrzOJxwDIj
2018/08/21 22:32:55
もりくま@reeeeedsさて、次は水戸。水戸は農業国。だからベトナムと農業コラボレーション。その繋がりもあってベトナムのメッシと呼ばれてる選手を獲得。この反響がすごく茨城空港とベトナム航空のチャーター便が直通するきっかけになる。
2018/08/21 22:33:20
マーケティングとして、アジア市場に手を伸ばすのも意識している。
もりくま@reeeeedsさて、2014年ブラジルW杯。ドイツがブラジルをボコる。村井さんが何でか気になって調べてみると、ドイツはベルギー企業と連携し、育成面を強化。具体的にはドイツのクラブの全育成に点数付けして、育成面の過程を可視化。その点数によって資金配分を調整。
2018/08/21 22:34:00
もりくま@reeeeedsちなみにそのシステムを利用し、日本とドイツを比較。ドイツを100点としたら日本は40点だった。伸び代があると村井チェアマン歓喜。
2018/08/21 22:34:24
もりくま@reeeeedsさて、そんなこんなで村井チェアマンからはJリーグと福祉や教育、国際交流を絡めていくことで両者とも更なる発展が見込める。だからJリーグをもっと使ってくれ。利用してくれ。というような話でした。
2018/08/21 22:35:20
知らなかったこと盛りだくさん。最初に言ったけど間違ってるところあるかも。
もりくま@reeeeedsということで、村井チェアマンの話は終了です。続いてパネルディスカッションがあったのですが、こちらは文字起こししてからとなるので少し時間かかるかも。ただ、その分正確な内容が書けると思います。
2018/08/21 22:36:11
もりくま@reeeeedsパネルディスカッション。村井さんとえとみほさんと仲山さんと間野さんとファシリテーターの里崎さんの計5名。ボイスメモ聞いたけど、全部文字起こしはきつかったから掻い摘んで残します。あと自分流に文はアレンジしてるけど、内容は合ってるはず… https://t.co/HVfUGTxj8k
2018/08/22 00:18:02
もりくま@reeeeedsボールパーク化について。真野さん。
2018/08/22 00:18:33
1995年の市場規模をMLBとNPBで比較すると同じ。でも2010年には3.5〜4倍近く話されてる。理由はアメリカではITとスタジアムへの投資を行ったから。そこで何もやってこなかった日本と差がついた。
もりくま@reeeeeds具体例だとスタジアムの売店。並ばないといけないので顧客が離れ、売上の機会が減る。アメリカではアプリで事前予約、支払い、デリバリーもしてくれる。そういうものを日本ではやれるのにやらない。ただ、ここは伸び代だよねって。
2018/08/22 00:18:47
もりくま@reeeeeds村井チェアマン。スタジアムの活かした方だと行政にお金出してくださいとお願いするのではなく、オーナーシップ型のスタジアム構造にするのが大切。例を出すとガンバ。あそこはオーナーシップ型で行政を頼らなかったからえこひいき型の本当の意味としてのホームスタジアムを作ることができた。
2018/08/22 00:19:07
もりくま@reeeeeds例えばロッカールーム。ホームチームは円形で監督の声がよく響くようになっている。しかし、アウェイチームのものは長方形。
2018/08/22 00:19:26
他にはゴール裏もそう。ホームは一枚のもので一体感を作りやすい構造。しかし、アウェイゴール裏の間にはビューボックスを挟むことで一体感を無くすことができる。
もりくま@reeeeeds次はスポーツ地方創生の話。
2018/08/22 00:21:56
えとみほさん。
自身がサポーターを続けてた体験から、スポーツツーリズムはもっと伸ばすことができる分野ではないかと。アウェイサポーターに対して、自治体と連携しおススメスポットを紹介したり、パッケージにしたりする取り組みはもっとできるはずと。
もりくま@reeeeedsJ2.J3の方が集客頑張らないといけない。ただ、土地の魅力はどこもあるよねと。も言ってました。
2018/08/22 00:23:25
J2.J3は頑張らなくてはいけないということで、そのサポートをリーグとしてどうやっていくかという話を村井さんが。
もりくま@reeeeedsもっとリーグが人材投資をしてもいい。どこのクラブも蛸壺構造になってしまっている。これだと横に口出し出来ないし、トップの人の情報がアップデートされないとダメになる。一つのクラブでキャリアローテーションするのは難しいので、複数のクラブで人材をローテーションさせることができればという話
2018/08/22 00:24:17
もりくま@reeeeeds次は地元行政とスポーツの関係性について。
2018/08/22 00:24:40
真野さん。
今まではスポーツ単一事業だった。これからは試合のない日のスタジアムの活用方法にも力を入れていく必要あり。ただ、ここは伸び代でもあり、ベンチャーにチャンスあり。
もりくま@reeeeeds仲山さん。
2018/08/22 00:25:01
Jのクラブは接点を作るための入り口がわからないからもったいない。社会に出て色んな考えを持ってボランティアでもいいからJクラブに貢献したい人も多いはず。そういう人たちが集まりやすい場を作ることが大切。クラブが忙しすぎるのも問題だよねと。
もりくま@reeeeedsあと村井チェアマンが面白いこと言ってた。Jリーグの社是はPDMCAだと。PDCAサイクルの中にM(ミス)を置く。サッカーはミスのスポーツ。そういう意味でミスを恐れてはいけないという教訓。
2018/08/22 00:25:18
もりくま@reeeeedsここまでがパネルディスカッションです。なんか文をこっちで文字数とか考えてアレンジしてしまった完全な内容じゃないから、誤って広まってしまったら嫌だなと思うので、これももし間違ってたら教えてください。
2018/08/22 00:27:32
もりくま@reeeeedsさて最後に浦和レッズのテーマについて。話してくれたのは畑中さん。
2018/08/22 00:43:17
浦和の究極の目標はJリーグ100年構想。これを大切に。「する・みる・支える」の観点から、今回はテーマを3つ。
#埼玉Sportsstartup https://t.co/DOJmnxx2hJ
もりくま@reeeeeds1つ目は「幅広い世代の健康増進とコミュニティ形成」主にレッズランドを利用したもの。
2018/08/22 00:43:53
現状では年に約9万人が利用している。
課題は3つ
・地域と連携してスポーツを楽しんでもらう
・地域のコミュニティ作りのシステム
・平日の利用… https://t.co/dkSSGtm2xs
もりくま@reeeeeds2つ目は「誰もが楽しめるスタジアム作り」これまで大切にしてきたことは、安全・快適・熱狂的。テーマはスタジアムの中は「選手とサポーターが演出する試合に特化した戦いの場」外は「子供からお年寄りまで楽しめる」ピリッとした試合モードで非日… https://t.co/uMtOsEMyiH
2018/08/22 00:45:09
もりくま@reeeeedsあと、浦和美園から埼スタまで約1.5キロ歩く。この間にいかに楽しんでもらえるのかが課題。楽しんでもらう仕掛け作りを期待してる。
2018/08/22 00:45:42
これからの埼スタ
Wi-Fiスタジアム化等、設備の整備。アプリを使って色んなサービスを提供しようと考えている。
もりくま@reeeeeds3つ目が「街の人々とスタジアムをつなげる仕組みづくり」昨年スタジアムタウン憲章を作り、これに則りスタジアムを核とした街づくりを行う。試合の日の交通渋滞が問題。2020年オリンピックに向け、シャドルバスや公共交通機関の社会実験も行う。 https://t.co/tUWTMaI9z1
2018/08/22 00:46:46
もりくま@reeeeeds新しく作ったボルテージや浦和サッカーストリートを使い、街とスタジアムを繋ぐ企画を募集している。サッカーストリートにはデジタルインフォメーションウォールを使っているのでこれらを活用してもらいたい。
2018/08/22 00:47:49
ということでまとめで、浦和のテー… https://t.co/oO5MUgRiBl
もりくま@reeeeedsとまあ、こんな感じでした。そんなに間違いは無いと思います。
2018/08/22 00:49:32
長々とお付き合い頂いた皆さんありがとうございました。キックオフイベントについては以上です。
ただ、頂いた資料の中に面白いものもあったので時間がある時に共有できればと思います。
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